Dans un monde VUCA (Volatil, Incertain, Complexe, Ambigu), l’agilité n’est plus une option, c’est une nécessité vitale. La compétitivité des entreprises repose désormais sur leur capacité à transformer l’incertitude en opportunité, à fluidifier leurs flux et à éliminer les zones blanches qui freinent leur performance.
Source : paru dans Informations Entreprise N°194 d’Avril, Mai, Juin 2025
Chez Quick Response Enterprise (QRE), nous avons un credo : «Le statu quo n’est pas une option». Nos interventions révèlent l’invisible, ces “cailloux dans la chaussure” qui grippent l’efficacité des organisations. Grâce à la méthode Quick Response Manufacturing / Management (QRM), nous accompagnons les entreprises dans leur transformation agile, en s’appuyant sur l’intelligence collective pour un impact durable.
Un enjeu stratégique : Aujourd’hui, les clients exigent une réactivité immédiate. Or, 95% du temps de passage d’une commande est souvent du temps d’attente inutile. Ce gisement de compétitivité peut être exploité grâce à une approche systémique des flux et une culture du progrès partagée.
Des résultats concrets : Nos accompagnements ont permis à des entreprises comme Manufacture de Mode ou Conductix-Wampfler de diviser leurs délais de livraison par deux et d’améliorer leur résilience sans surcharge des équipes. La clé ? Des démonstrateurs de transformation progressifs, pour prouver par l’exemple et embarquer chaque acteur dans la dynamique du changement.
Nous avons co-fondé le QRM Institute, qui certifie et forme les professionnels aux principes de l’agilité organisationnelle. Notre ambition ? Construire une communauté d’experts QRM Institute GOLD® et diffuser l’ADN de l’agilité dans toutes les entreprises.
Aujourd’hui, il ne s’agit plus d’innover ou disparaître, mais bien de s’agiliser ou disparaître.
Retrouvez également notre publication vidéo, QUICK RESPONSE ENTERPRISE : Révélez votre potentiel et transformez l’incertitude en opportunité
Plus d’information sur : Quick Response Enterprise
Sur le même sujet, retrouvez également nos précédents articles :
