Tag: poser des bases solides

Durant les séances de coaching avec des dirigeants, certaines phrases reviennent souvent. Toujours dites sur le ton de l’évidence. Comme si c’était des faits gravés dans le marbre. Comme si on ne pouvait pas faire autrement. «J’ai pas le choix.» «Je dois rester fort(e).» «Si je ralentis, tout s’écroule.» «Ce n’est pas le...

Clarté, recul, cohérence : la base avant d’engager quoi que ce soit Quand on est dirigeant, prendre des décisions fait partie du quotidien. Certaines sont fluides. D’autres se prennent à contretemps, dans l’urgence ou la fatigue. Et puis il y a celles qu’on repousse, parce qu’on sent que ce sont...

Ce qui ne figure pas dans l’agenda… mais pèse chaque jour sur la clarté et la performance Dans l’agenda d’un dirigeant, tout semble maîtrisé. Les plages horaires sont remplies de réunions stratégiques, de rendez-vous clients, de sessions de pilotage, de points d’équipe. Et pourtant, il reste quelque chose que ni...

Diriger une entreprise est un défi permanent. Les entrepreneurs aspirent à la liberté et à l’impact, mais ces ambitions s’accompagnent de lourdes responsabilités. La solitude décisionnelle et les pressions liées à l’hypercroissance peuvent conduire au surmenage, voire au burn-out. Selon des études, 58% des entrepreneurs montrent des signes de...